2026年1月7日，后勤服务处组织召开2025年后勤服务外包单位年度总结会。会议分上、下午两场在竞勤楼二楼会议室举行，后勤服务处处长吴玉宁主持会议，副处长王根文、徐志权及各科室负责人出席，全体后勤服务外包单位负责人及代表参会。

上午会议聚焦物业服务、园林绿化、医疗、商贸等非餐饮类服务单位。吴玉宁处长首先就年度总结工作提出“全、实、深、远、时”五项要求，强调总结要全面客观、数据支撑、深入剖析、着眼改进、按时提交。随后，银川中房物业集团股份有限公司、宁夏冠宜科物业服务有限公司、银川卓一园林工程有限公司等七家单位依次进行限时工作汇报。后勤处各科室负责人及分管副处长结合日常监管情况进行点评，并组织开展了年度考核测评。

下午会议专题研讨餐饮服务与食材供应工作。吴玉宁处长系统回顾了2025年度学校餐饮工作的整体情况，肯定了各企业在平稳过渡、安全供餐、重大活动保障等方面取得的成绩，同时结合师生满意度调查数据，明确指出在菜品创新、供餐效率、供应链协同等方面仍存短板。陕西中久餐饮服务有限公司、宁夏天元中季餐饮管理有限公司等十一家餐饮及食材供应单位作了年度工作汇报。服务中心负责人马丹、副处长徐志权随后进行点评，会议同样完成了年度考核测评。

吴玉宁处长在两场会议的总结讲话中，代表学校后勤服务处对各外包单位一年来的辛勤付出与通力协作表示感谢。他充分肯定了各单位在服务学校“升本更名”重大任务、保障日常平稳运行、提升师生满意度方面做出的努力。同时，他深刻剖析了当前服务中存在的“响应效率、供给内容、内部管理、创新意识”与师生期待及学校发展要求不匹配的问题。

面向2026年，会议对全体外包服务单位提出明确要求：一要牢固树立安全底线思维，坚决筑牢食品安全、生产安全等防线；二要坚持以师生为中心，针对满意度调查反馈问题切实整改，提升服务温度；三要践行精细化管理，着力解决服务中的突出痛点；四要增强创新发展意识，主动拥抱智慧后勤建设；五要秉持合作共赢理念，严格履约，深化协同。会议强调，年度考核测评结果将作为合同续签、合作深化的重要依据，推动后勤服务从“保障有无”向“提质增效”扎实迈进。

本次年度总结会全面梳理了过往工作，精准指出了问题不足，明确规划了未来方向，加强了后勤服务处与各外包单位的沟通与共识，为携手提升学校职业本科院校建设背景下的后勤服务保障水平奠定了坚实基础。